0
Trong thế giới kinh doanh nhanh chóng và khó đoán ngày nay, các chức năng kiểm toán nội bộ phải phát triển để duy trì sự liên quan và giá trị của mình. Những hiểu biết gần đây của KPMG nêu bật một số lĩnh vực chính nơi kiểm toán nội bộ có thể nâng cao vai trò và hiệu quả của mình:
- Xây Dựng Niềm Tin Của Các Bên Liên Quan: Kiểm toán nội bộ nên tập trung vào việc trở thành một đối tác đáng tin cậy cho lãnh đạo tổ chức. Điều này bao gồm cung cấp những hiểu biết rõ ràng, có liên quan và xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với các bên liên quan chính.
- Đón Nhận Chuyển Đổi Số: Tận dụng các công nghệ tiên tiến và phân tích dữ liệu có thể cải thiện đáng kể các quy trình kiểm toán. Điều này bao gồm việc áp dụng các công cụ kỹ thuật số để nâng cao hiệu quả và cung cấp các hiểu biết sâu hơn về rủi ro.
- Tăng Cường Sự Linh Hoạt và Thích Ứng: Kiểm toán nội bộ phải linh hoạt, thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Điều này đòi hỏi một mô hình hoạt động linh hoạt có thể phản ứng với các rủi ro và cơ hội mới nổi.
- Khuyến Khích Sự Đổi Mới: Khuyến khích tư duy sáng tạo trong nhóm kiểm toán có thể dẫn đến giải quyết vấn đề tốt hơn và tạo ra giá trị. Điều này bao gồm việc đào tạo và trang bị cho các kiểm toán viên những kỹ năng cần thiết để điều hướng những thách thức phức tạp.
- Tối Ưu Hóa Phân Bổ Nguồn Lực: Sử dụng tài nguyên hiệu quả là rất quan trọng. Kiểm toán nội bộ nên tập trung vào các khu vực có tác động cao, đảm bảo rằng các nỗ lực phù hợp với các mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Bằng cách tập trung vào các lĩnh vực này, kiểm toán nội bộ không chỉ có thể quản lý sự gián đoạn một cách hiệu quả hơn mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức kiên cường và hướng tới tương lai.
Nguồn: KPMG
0
